山东鲁能泰山俱乐部股份,鲁能泰山俱乐部董事长
1.鲁能泰山队徽含义
2.鲁能在亚冠都有哪些惨案？
3.孙国宇的主要经历
4.鲁能刘宇是哪里人
5.谁能给我介绍一下山东鲁能的高层管理人员：董罡 ？
北京时间2014年2月16日，山东鲁能俱乐部通过其官方网站正式宣布巴甲后腰乌索正式加盟，这位此前效力于巴甲劲旅科里蒂巴的球员成为山东鲁能的第五外援。至此，山东鲁能在这个转会期的外援引进工作已经结束。
2月19日晚，乌索抵达济南，鲁能[微博]泰山俱乐部董事长李同智、总经理刘宇等领导在俱乐部会见了新外援乌索。 2014年2月19日0点，亚冠联赛报名截止，鲁能并没有给乌索报名，也就是说，这头在巴甲联赛中人见人畏的“小熊”将专心踢中超联赛。
当鲁能官方宣布乌索加盟后，一个疑问就被热议，那就是他和阿洛伊西奥谁会出现在鲁能亚冠名单中。19日0点，随着报名截止，答案也随之揭晓：库卡选择的是“野牛”而并非“小熊”。
库卡的这个决定也可以理解。亚冠首轮将在下周二开赛，乌索刚刚来，还需要一定的时间去适应球队以及调整身体状态，如果给他报名而舍弃最早到队的阿洛伊西奥，未必能取得积极效果。另外一个选择是先给乌索报名，只是不让他在第一场比赛中出场，但是亚冠赛程很紧凑，2月25日与武里南联的比赛结束后，3月11日和18日鲁能迎来两个客场。为了稳妥起见，综合各种利弊后，最终库卡把阿洛伊西奥放进了亚冠名单，年龄最小的“熊孩子”乌索专心踢中超联赛。
乌索无法踢亚冠，在后腰位置上鲁能将面临巨大的防守压力，王永珀和金敬道的组合多少有些单薄。现在库卡最担忧的是中后卫，一旦后腰未能形成有效拦截，那么鲁能的防线亮红灯的几率就会大增。当然，也不必过于杞人忧天，亚冠小组赛总共有六轮，考验的是一支球队的综合能力，而并非一场比赛发挥的优劣。库卡做出这个选择，也意味着鲁能势必要在亚冠中大打攻势足球，力争用强大的进攻缓解后防的压力。乌索的到来可以增强鲁能的中场厚度，在人员轮换上更加游刃有余，把双线作战的疲劳感降到最低。如此一来，南美三叉戟(勒夫、阿洛伊西奥、蒙蒂略)可以把重心放在亚冠中，乌索加另外两人的三人组又能保证鲁能在中超联赛中的战斗力。 北京时间2016年2月13日消息，据《环球体育》、“UOL ESPORTE”等多家巴西主流媒体报道，巴甲豪门米内罗竞技主席丹尼尔·内波穆塞诺在巴西当地时间本周五确认签下了乌索，这名山东鲁能后腰成为米内罗竞技2016赛季引进的第五名球员。乌索是以租借的方式加盟米内罗竞技的，租借合同到今年12月，他的所有权仍然属于山东鲁能。
在巴西现役国脚中后卫吉尔加盟山东鲁能之后，由于外援名额已经超编，乌索被普遍看作是离队可能性最大的山东鲁能外援。除了收到了其它中国俱乐部的报价以外，还有多家巴甲俱乐部对乌索感兴趣。最终，巴甲豪门米内罗竞技击败了圣保罗等竞争对手、在乌索的争夺战中胜出。与其放乌索去国内其它俱乐部，不如让乌索回到他所熟悉的巴甲联赛，这对于有关各方来说可能是目前最优的解决方案。从归属权来看，乌索还是山东鲁能的球员。在乌索租借合同到期后，山东鲁能还有可能继续留用乌索。乌索是一名进攻能力比较强的后腰，两个赛季作为主力后腰代表山东鲁能在中超联赛中出场58次，打入了13个进球。在米内罗竞技主席丹尼尔·内波穆塞诺确认乌索加盟之后，乌索应当会赶上米内罗竞技2016南美解放者杯赛小组赛阶段的报名，预计米内罗竞技在未来几天就会为签下乌索召开新闻发布会。
北京时间2016年2月15日，山东鲁能官方微博发表公告，正式宣布队中外援乌索将租借至巴甲米内罗竞技俱乐部。并感谢其为鲁能作出的贡献。
鲁能泰山队徽含义
山东鲁能泰山足球俱乐部，简称鲁能队或者泰山队，是一家位于山东省济南市的足球队，其球迷群体庞大，遍布山东各地。前身为成立于1993年12月2日的济南泰山将军足球队，1998年1月5日正式更名为山东鲁能泰山队。中国顶级联赛传统四大豪门之一，与大连或上海的比赛被国内球迷称之为国家德比。获得过很多荣誉，主要有中国顶级联赛冠军4次，足协杯冠军5次，中超杯冠军1次，2006年更是以创多项中国顶级联赛纪录的方式夺得联赛冠军。2008年，2010赛季均获得了中国顶级联赛冠军。曾经多次代表中国参加亚冠联赛，并且取得较好战绩。
山东鲁能泰山足球俱乐部前身为1956年成立的山东省足球代表队。1993年12月2日，山东泰山足球俱乐部成立。1994年1月29日，更名为山东济南泰山足球俱乐部。1996年3月2日，更名为济南泰山将军足球俱乐部。1997年12月，山东省体委与山东电力集团公司协商，将原济南泰山将军足球俱乐部移交省电力集团公司管理，并改组为股份有限公司。1998年1月5日，山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司和山东鲁能泰山足球队正式挂牌成立。 山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。在俱乐部十年的发展历程中，始终立足于山东的两个文明建设，立足于职业化和百年俱乐部建设，努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标，一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发，并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军,形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局，并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。目前，俱乐部下设山东鲁能泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。俱乐部驻地位于山东省济南市南部，拥有标准草坪训练场4块，其中一块为灯光看台球场，俱乐部驻地建有健身房、桑拿室、医疗按摩室、餐厅、多功能厅、图书阅览室、训练服务楼、荣誉展厅等完备设施，为球队日常生活训练、伤病恢复、业余活动提供了优越的条件。潍坊基地拥有各类训练场地18块，拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。
山东电力集团、鲁能集团接管山东足球队成立鲁能泰山足球俱乐部以来，确定了建设百年俱乐部的战略目标，狠抓内部管理、基础设施建设和后备队伍培养工作，取得了优异的成绩。山东鲁能泰山足球俱乐部严格按照现代企业制度要求，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，按照法人治理结构要求，成立了股东会、董事会、监事会，强化制度建设，实行以预算管理、成本管理为核心的现代化管理，不断增强造血功能，提高自营能力，使俱乐部走上了健康、持续、快速发展的良性轨道。俱乐部开发运营了亚洲杯配套设施商业房地产项目--鲁能泰山广场。自主开发了技战术统计软件，医疗恢复、训练、比赛管理等方面更加符合职业俱乐部的管理要求。 俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，二、三、四、五、六队共27支队伍全部在潍坊基地进行学习和训练，各个级别的后备队伍先后38次获得全国各类青少年比赛冠军。俱乐部先后聘请了可可维奇、弗兰多、佐兰、巴博萨担任总教练，塑造了要“做球星先做人”的培养理念，文化体育并重，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国家的青少年培养机构建立了合作关系。2001年年初，俱乐部确定了要把鲁能潍坊基地建设成为中国青少年足球人才培训基地的目标，经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地已经成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。 中国足协决定推行中超联赛以来，俱乐部以优秀的企业管理和完善的硬件设施，被中国足协定为超级俱乐部的样板。2003赛季结束，俱乐部实现进军首届中国超级联赛目标，并且完成了人才置换等重大任务，走上了可持续发展的轨道。面对未来，鲁能将继续按照建设百年足球俱乐部的战略目标要求，促进俱乐部的各项工作再上新水平新台阶，实现“亚洲一流，世界知名”目标。 俱乐部成立之初，就确定了“建设百年鲁能俱乐部”的战略目标，严格按照现代企业制度要求，健全法人治理结构，成立了股东会、董事会、监事会，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，使俱乐部步入了健康、持续、快速的发展轨道。
俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，现有在校生400余人，各个级别的后备队伍共17支，先后38次获得全国各类青少年比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念，坚持“文化体育并重”的培养思路，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员，成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。2005年，中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。 近年来，俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略，认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”，始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针，努力实施“科教兴球”战略，各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。 俱乐部荣誉 1995年11月26日，在南京2:0胜上海申花，夺得足协杯冠军。
1995年12月15日，山东省人民政府为山东泰山足球俱乐部记“集体一等功”。 1996年4月，中华全国总工会授予山东泰山足球俱乐部“五一劳动奖状”。 1999年12月，鲁能泰山足球队获得甲A联赛、足协杯赛两个冠军，山东省人民政府授予鲁能泰山足球俱乐部“集体一等功”；授予山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司董事长刘振亚同志“个人一等功”。 2004年12月，中超杯和足协杯双冠王。 2005年1月30日，山东省人民政府为山东鲁能泰山足球俱乐部记“集体一等功”，授予俱乐部副董事长刘广迎同志、俱乐部总经理董罡记“个人一等功”。团省委给授予山东鲁能泰山队"新长征突击队标兵"荣誉称号，授予李霄鹏、舒畅"新长征突击手标兵"荣誉称号。 2005年10月，山东省人民政府授予山东鲁能泰山足球俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”。 2006年11月，中超联赛冠军和足协杯冠军。 2008年11月，中超联赛冠军 2010年10月，中超联赛冠军 2011年11月，中国足协杯亚军 山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。八年来，球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练，培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。多年来，鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人，为国青、国奥队输送队员30多人。 俱乐部历史辉煌，多次受到上级领导的荣誉表彰。1996年，中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”；山东省人民政府于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”；2005年，山东省人民政府授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。此外，俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉。
鲁能在亚冠都有哪些惨案？
球队全称：山东鲁能泰山足球俱乐部队
球队简称：山东鲁能泰山
曾用名：山东泰山、济南泰山、济南泰山将军
比赛主场地：山东省体育中心
主场地座位数：45，000
主场球衣：颜色
上衣橘红色，白色球裤
球队领队：张立弟
主教练： 图巴科维奇
教练组： 徐永来、邹新光、张海涛、达尔克、王军、马宝刚、米莎
主球场：山东省体育中心
地址：山东省济南市二环南路东首
邮编：250002
电话：0531-2792710(综合部)
官方网站：www.lnts.com.cn/
球队简介
鲁能泰山足球俱乐部位于山东省省会济南市南外环路东段，成立于1998年元月5日，由山东电力集团及其下属11家法人企业共同发起成立(后经转股股东单位变更为9家)，控股单位为山东鲁能控股集团公司，注册资金6619万元。
俱乐部为严格按照现代企业制度运作、机构健全的股份有限公司，现任董事长为山东电力集团公司总经理曹培玺，山东电力集团公司副总经理马炳炜、集团公司纪委书记叶延生担任副董事长。俱乐部实行董事会领导下的总经理负责制，董罡任董事、总经理。俱乐部党委于1998年2月由上级党委发文成立，田迪任党委书记(兼副总经理、领队)。
俱乐部设有综合部、竞赛训练一部、二部、财务部、经营部、鲁能泰山足球学校、鲁能泰山广告公司山东鲁能泰山队设有领队、副领队、教练组、队委会、队医等，建立了党团支部，进一步健全了12项规章制度。通过管理制度的有效执行保证了队伍良好的训练和比赛。球队设有U9至U19共6个级别10支后备队伍(二、三、四、五、六、七队)。
俱乐部的经营范围主要有电视转播权、无形资产开发管理、广告经营、产品开发及专卖、策划设计、社会捐赠、市场培育与开发、鲁能文化的推广、球迷会员工作等内容。俱乐部财务管理严格执行《会计法》，以预算管理、成本管理等现代企业管理内容为核心，严格执行健全的财务制度，财务管理电算化，并与税务部门、银行联网。
俱乐部拥有济南训练基地、潍坊训练基地、海南训练基地，总占地635亩，共有各类训练场地30.5块，全俱乐部各种建筑总面积达8.3万多平方米。俱乐部驻地位于济南训练基地，总建筑面积达9580平方米，拥有综合楼1座，分为俱乐部办公区、球队宿舍区、训练区、文化区。另有外籍人员公寓等建筑。俱乐部办公设施齐全，实现了微机和集团公司、因特网联网，采用了大量的现代化办公手段，极大地提高了工作效率。
鲁能泰山足球学校位于俱乐部潍坊训练基地，于1999年7月成立，现有700名学员、后备队员在校学习、集训，占地达500亩，拥有各类场地24块。医疗中心、教学楼、训练中心以及健身房、语音室、微机室以及理化、人体解剖实验室齐全的设施。俱乐部二、三、四、五、六、七队常年在潍坊基地学习、训练。俱乐部聘请了南斯拉夫国家青年队前任主教练可可维奇担任鲁能泰山足球学校总教练，建立了一支以持B级及以上级别教练员证书为主的从事青少年培养的教练员队伍。面对新世纪，俱乐部提出了要把鲁能足校建设成为"亚洲一流、世界知名"足校的目标，培育了"要做球星先做人"的培养理念，文化体育并重，学生全部按照教育部颁发的九年制义务教育大纲要求教学，并开办了高中班、中专班，目前正在积极筹备大专班。
俱乐部成立4年来，形成了比较完整的鲁能文化体系。鲁能文化秉承了山东电力集团公司"追求卓越、服务真诚"的企业精神，通过长期培育塑造了自己的理念，即以"自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、奋不顾身的拼搏精神、追求卓越的创新精神"为主要内容的"鲁能精神"。在队伍上，通过鲁能理念的细化，形成了"严格管理、严格训练、严格比赛"、"敢想、敢拼、敢于胜利"、"进入球场，放弃自由"、"亲不亲，拼不拼；好不好，跑不跑"等操作理念和行为理念，促进了队伍形象的整体提升，在社会上产生了积极的反响，推动了全省的两个文明建设。在运作上，俱乐部设计了队徽、标识、队歌等，组织了"橘红色的火焰"鲁能泰山球迷助威团等活动，进行了带有鲁能文化特色的产品开发及销售工作。山东鲁能泰山足球俱乐部作为山东两个文明建设的重要内容，在省委、省政府以及社会各界的关心支持下，在俱乐部董事会的正确领导下，在两级足协的指导下，继承和发扬了山东人民以及山东足球的优良传统，橘红色作为鲁能泰山的基本色调，作为热情以及拼搏精神的象征，赢得了广大球迷以及社会各界的高度认同。
在2005赛季里，鲁能队引进了出色的外援，并在国内购入中国足球先生郑智、前国奥队的高明等实力派球员，打法流畅先进，具有很好的观赏性，加上俱乐部雄厚的财力，在国内被冠上了“中国皇马”的称号。
2004年，首届中超联赛亚军，足协杯赛冠军，联赛杯冠军。2005年，该队在中超中名列第三，不过在新赛季里，兵强马壮、财大气粗的该队目标直指联赛冠军。
主要获奖名称
1994年获全国足球甲级队A组第五名；
95年荣获中国足协杯赛冠军、全国足球甲级A组联赛第六名；
96年荣获中国足协杯亚军、中国足球甲级A组第五名，主力队员宿茂臻荣获96甲A“金靴奖”和足协杯“真汉子最佳球员”奖；
97年荣获中国第八界全运会冠军、全国足球甲级队A组第六名，98年获全国足球甲级A组第九名；
99年在南斯拉夫前国家队主教练桑持拉奇带领下勇夺99全国足球甲级A组联赛冠军和99“飞利浦”中国足协杯赛冠军，成为中国职业联赛以来第一个“双冠王”。
孙国宇的主要经历
这个问题很残酷。作为鲁能的球迷，一桩桩惨案刻骨铭心，痛彻心扉。最让人痛心的是‘望加锡惨案’、鲁能那年新更换了俄罗斯外教，董刚也是新上任，对鲁能本身，对亚洲足球，对东南亚的酷热桑拿天比赛的严酷比赛的环境，根本不了解，不明白。备战仓促，惨案不可避免。
‘吉达惨案’肇事者也是董刚，那是图拔科维奇时代，小组赛阶段，鲁能两胜日本横滨水手队，让人刮目相看，由于图拔明显的对州级比赛不适应，使鲁能很快就为自己经验不足付出沉痛代价。首回合出于对对手的恐惧，主要是图拔科维奇对引进强援的对手的过分担心，首战相对保守的战术，致使主场战平，给客场比赛提高了要求，增加了难度，同时，由于主场对对手的表现形成的对对手不过如此的印象，致使客场，采取了，或者不得不采取了错误的狂攻战略，加之多线作战而不轮换，使得球员状态无法保证，亚冠八强战第二回合客战沙特伊蒂哈德队时以2比7(总比分3比8)无缘四强，鲁能主帅图拔、队员郑智和巴辛先后被罚出场。这就是中国足坛著名的“吉达惨案”。此外，还有输给印尼的“巨港惨案”。
鲁能这几年之所以让球迷失望无数，客观上来说是喜欢自己的球迷数量上的增加，期望值上的增高而同时中国足球整体上发展速度不如亚洲其他国家不无关系。也许鲁能还没有真正在心理上准备好成为一个跨地域的俱乐部（起码鲁能的部分山东本土球迷，包括山东电视台的解说就没有从心理上，认识上明白鲁能既是你的也是我的）。最后，作为功勋教练的图拔科维奇，也不是完人，其在性格上缺少好斗性，临场的指挥，针对性不强，缺乏变化绝对是弱点。所谓职业教练，理想光环稍弱（尤其在执教后期）。没有如李章洙如今这般的热情，激情与理想。
具体鲁能大比分输掉的比赛还有很多，至于今年的亚冠就不该算惨案了吧？因为即便是我这样的老球迷，也是侥幸的期待而已。
我想当年如果桑尼不在第二年炒掉他的助手之一（相对理性）；图拔如果能提供能带来一两名年轻的有激情的助教，一如第一年那样亲自代训准备期的训练；如果不让涅波多蹉跎一年；如果一万带来的助教不是‘二万’这般无用；如果鲁能不比‘二万’还‘二’的可以的话，今年鲁能也不会这么二了。‘鲁能惨案’的链接很多，大多都是对鲁能期待有加的人组织的。鲁能的球迷，没办法，只有跟着鲁能继续‘二’下去了。相信鲁能，相信中国足球，总有不‘二’的那一天。让你我一起来守望！一直以为足球是最能诠释人生的一项运动。
曾经鲁能险些成为全国球迷的‘民间’期待，地域球迷，地域媒体，地域解说很不适应。
参考链接 style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">鲁能刘宇是哪里人
1983年，考入山东大学经济系产业经济专业
1987年7月至1990年10月，担任泰安市电业局修验场工人
1990年10月至1992年6月，担任泰安市电业局用电管理所大户班班长
1992年6月至1994年4月，担任泰安市电业局用电管理所副所长
1994年4月至1997年7月，担任泰安市电业局用电管理所所长
1997年7月至2000年7月，担任泰安市电业局客户服务中心主任
2000年7月至2005年11月，担任潍坊供电公司党委副书记兼副总经理（副处级）
2005年11月至2009年11月21日，担任日照供电公司党委书记兼总经理（正处级）
2009年11月21日至2010年7月，担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理
2010年7月至2010年12月13日，担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能泰山球迷协会荣誉会长
2010年12月13日至2012年11月21日，担任山东电力集团公司总经理助理（副厅级）、山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司总经理、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能泰山球迷协会荣誉会长
2012年11月21日至今，担任山东电力集团公司总经理助理（副厅级）2013年9月担任山东电力集团党委委员、济南供电公司总经理（副厅级）
谁能给我介绍一下山东鲁能的高层管理人员：董罡 ？
刘宇，男，1968年8月出生，江苏丰县人。
人物履历
1986年，考入山东大学物理系应用物理专业。
2005年10月——2006年6月，担任重庆鲁能开发集团有限公司党委委员兼副总经理德阳分公司总经理。
2006年7月——2007月7月，担任重庆鲁能开放集团有限公司党委副书记兼代理总经理。
2007年8月——2008年1月，担任海南三亚湾新城有限公司党委书记兼总经理和海南广大置业有限公司党委书记兼总经理。
2008年1月——2009年4月，担任海南三亚湾新城有限公司党委书记兼总经理、海南广大置业有限公司党委书记兼总经理和海南英大房地产有限公司党委书记兼董事长。
2009年4月——2010年3月，担任海南鲁能城管理有限公司党委书记兼总经理。
2010年3月——2012年8月21日，担任山东鲁能集团有限公司党组成员、副总经理。
2012年8月22日——2012年11月21日，担任国网中兴能源公司党组成员、副总经理。
2012年11月21日——2014年12月8日，担任山东电力公司党组成员兼山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理。
2014年12月8日，调离山东鲁能俱乐部，任鲁能集团公司总经理。
2017年6月，鲁能集团有限公司董事长、党委书记。
刘宇率山东鲁能一行多人在巴西展开俱乐部相关工作的时候，一纸升迁令却将刘宇从巴西提前召回了国内。原来，刘宇的级别将由副厅调整为正厅，同时刘宇也将调离山东鲁能俱乐部，消息表明，刘宇新的身份是：鲁能集团公司总经理，该消息有望在本周公布。
不过，目前尚未确定的是，在升任鲁能集团总经理之后，刘宇是否还会继续保持对鲁能俱乐部的影响力，不管怎么样，随着刘宇离任，对于鲁能俱乐部来说，一系列的挑战自然也随之而来。
首当其冲的挑战便是俱乐部管理层巨变对球队2015赛季备战的影响，毕竟从足球本身的规律来讲，无论是总经理，还是教练和球员，必须的磨合期是不可避免的，即便是刘宇，他对足球的熟悉和了解，也是经过很长一段时间之后才实现的。
但有一点可以肯定的是，鲁能俱乐部的整体战略是在国家电网的指导下制定的，并不会因为管理层的变动而改变，像青训体系等，更是鲁能长期以来从不动摇的战略，刘宇打造海外青训的战略同样来自国家电网，这些战略层面的东西，并不会因为管理层的变动而变动。
[转帖]阳光总在风雨后（ZT）－－董罡
再夺双冠王，平时有些严肃的鲁能泰山俱乐部总经理董罡也和教练球员一起疯狂庆祝了，这是球迷们最想看到的。
这是董罡上任后的第五个年头。几年间，董罡有现时的得意，也有遗憾和无奈。上任不久他便遭遇望加锡惨败，他的管理方式也受到外界的质疑，随后的几个赛季泰山队的成绩起起伏伏，董罡也承受着极大的压力。但正可谓四年磨一剑，以联赛第12名进入首届中超联赛的泰山队连续夺得联赛亚军以及中超杯和足协杯的两项冠军，继1999赛季之后，再次实现“双冠王”的辉煌。
走进董罡的内心世界，可以重温四年多来鲁能泰山队所走过的每一步。
〔彷徨〕 迷迷糊糊选外教
2000年10月的一天，时任鲁能一家下属房地产公司老总的董罡被省电力局领导叫到了自己的办公室。领导没什么铺垫就直接告诉董罡，“你回去准备一下，过几天就到足球俱乐部上班。”
“当时，我就有点蒙了，我正忙着开发省城南部一个项目，马上就签订合同准备大干一场了。”董罡事后回忆说。当时的董罡也犯了倔脾气，几乎没做任何考虑，他就一口回绝，“我不去，我根本不懂足球”。领导的回答也很干脆，“回去考虑一下。”说着，又顺手给了董罡一份选帅名单。当时，俱乐部高层决定继续选择外教来执教泰山队。
董罡回到办公室就把这份名单锁在自己的抽屉里，继续忙着自己的房地产项目。“我根本不打算干足球，看了也白看。”可没想到，几天后局领导再次找到了董罡，当被问到选帅名单考虑得如何的时候，董罡绝望地意识到领导的决定已经不可能改变。于是，心细的董罡在详细地询问领导对新外教的要求后，才开始认真地研究起这份多达几十人的名单来。
根据领导“不要国家队教练，要有丰富的俱乐部执教经验”这一要求，董罡第一眼就相中了当时正在游击队队执教的图巴。这也与局领导的想法不谋而合，看到董罡在图巴的名字后面画圈后，当即就拍板说：“就是他了，马上把他请来。”但董罡却反问：“如果请不来呢？”领导的态度很坚决，“办法你自己去想，但不可能请不来。”即便如此，董罡还是多了一个心眼，希望领导能为自己确定替补人选。直到董罡拿到“首选图巴，次选法国人阿兰·吉利，然后是俄罗斯人鲍里斯”这个选帅名单后，他才忑忐不安地赴任。“当时我什么也不懂，如果领导不提出具体要求，我确实不知道该怎么做。”
后来事情进行得并不顺利，图巴所在的游击队队不愿意放行；阿兰·吉利虽然对鲁能的第一印象不错，但看罢泰山队一盘0：5惨败给大连队的录像后，态度突然大变，表示对泰山队没有信心。但回到北京后的阿兰·吉利在打听到泰山队的真实实力后又要求再次谈判时，被董罡一口回绝：“鲁能不需要对球队没有信心的教练。”与第三人选鲍里斯的谈判进行得比较顺利，在时间极为紧张的情况下，双方迅速达成一致。于是，鲍里斯就成了董罡上任后第一个合作的外教。
〔渐变〕 两个月不知该干啥
虽然敲定了外教，但此后两个月的时间里，董罡坐在总经理的位置上仍是十分茫然。“当时我确实不知道自己该干什么。”不懂足球的董罡在那两个月的时间里，不停地与队员交流，向专家请教，向书本请教，也向自己的员工请教。一段时间的学习和研究后，董罡突然发觉，当他向俱乐部工作人员询问下一步该做什么的时候，他却发现每个人的想法都只存在脑子里，俱乐部缺少必要的工作计划。
于是，董罡根据自己此前做企业时的经验，决定从制度入手，从管理开始，进入俱乐部老总的角色。不久，董罡就制定颁布了自己上任后的第一项制度来加强俱乐部的管理，这项针对管理部门的制度明确了各部门的职责，细化到由谁完成，如何完成的程度，并形成了定期检查的制度。此后董罡又颁布了一系列针对球队管理的制度。此举当时也备受外界质疑，产生了不少争议，认为他这一套是外行管理内行，把管理企业的那一套拿来管理球队根本行不通。
在争议与质疑声中，董罡不改初衷，俱乐部的规章制度从上任后的第一份逐渐发展到现在的两大本。提到这一点，董罡不禁有些得意：“我也知道当时有不少人反对我的管理方式，但我认为只要是一个组织就要有制度，这个制度就是大家的利益所在。具体到球队的制度，它应该是球迷利益、球员利益和球队利益的体现。”
“在这个过程中，难免会出现一些矛盾和冲突，肯定也会有一些不理解。但当时我就想，不管大家理不理解，我都应该坚持下去。”董罡说。董罡的坚持到今天显然起到了良好的效果，尤其是在中国足坛显得格外纷乱的今天，鲁能泰山俱乐部规范的管理和运作使得他们成为最为稳定的一个俱乐部，本赛季好成绩显然也得益于此。
〔风波〕 “望加锡惨案”永难忘
上任之初，除了他在管理上的“大棒政策”受到外界普遍质疑外，率队参加的亚俱杯则成了他上任后的又一个难关。在印尼，泰山队连续以大比分惨败给韩日两队，被媒体称为“望加锡惨案”。虽然事情已经过去了几年，但一提到这件事，董罡就变得异常沉默，冲着记者摇摇头说：“不提这事了吧，那次真让我很烦。”说完，他又狠狠地抽了一口烟，说道：“那时候我刚上任，确实不太懂，但我知道一到国际赛场就没有小事。唉，太丢人了啦。”也正因为有了那一次的惨败，董罡才对今年的足协杯格外看重，在失去联赛冠军后，能在足协杯赛上捧杯也成了泰山队最后一次能重回亚冠联赛证明自己的机会。显然，董罡很希望能有这个机会，在亚洲赛场上重新亮相。
宿茂臻的突然退役也让董罡承受了极大的压力。作为山东足球的一面旗帜，宿茂臻在新闻发布会上放声一哭立即引起国内足坛的一片叹息声。虽然质疑、不满甚至痛斥等各种各样的声音不断传来，但董罡当时并没有解释什么。几天前，当记者再次提到此事，董罡依然不愿多说，“我是从球队发展的角度看待这个问题的，不管大家理不理解，我都会那么做。”
不管如何，直到今天，我们仍在为宿茂臻的过早退役深感惋惜。当然，我们也看到，泰山队新人不断涌现，球员的年龄结构也越来越合理。至此，我们也许惟有一声感叹——总要有人为改革付出代价。
〔兄弟〕 董罡眼中的三位外教
董罡上任四年多，先后经历了三位外教，从鲍里斯、涅波到现在的图巴。
虽然鲍里斯和涅波先后以下课而结束了自己在泰山队的执教生涯。但在董罡看来，正是这两人的三年执教为图巴打下了良好的基础。“他们对年轻队员的大胆使用以及他们对队员们在观念上的冲击，都是这个球队成长和发展的重要一环。”
“虽然他们都付出了下课的代价，但我们可以看到，现在图巴来到球队后，他在用人上要简单得多，不用顾虑到太多的人事关系，对年轻队员的使用也不用有什么顾忌，只要冒出来一个新人，大家都会为他叫好。但实事求是地讲，在鲍里斯和涅波时代，受球队年龄结构的制约，新人的出现不可避免地会受到一些老队员的抵制。”董罡说，外籍教练在观念上也给队员们带来了不小的冲击，正是有了过去几年在思想观念上对队员的影响，才使得队员更易于接受图巴的执教思路。
在董罡眼中，图巴无疑是一位非常优秀的教练。从四年前的初次接触到现在的并肩作战，两人非常结缘。“图巴灵活多变，而且非常注重与队员的交流，他会通过各种方式使队员接受自己的思想。同时，他的训练也是非常出色的，通过训练提高了队员们的能力，打起比赛来就会变得非常轻松。有一次赛前动员，图巴甚至说，‘这场球咱们肯定拿下，我们体能好，跑也能跑死他们’，有了好的训练才会有这种自信。”
〔呐喊〕 从“下课”到“你辛苦了”
董罡自己不愿承认，但在他任总经理的前两年，球迷对他并不是那么认可。从望加锡惨败开始到涅波率队后期，看台总会时不时传来针对他的“下课”声。但随着球队表现得越来越稳定，成绩也越来越好，在中超杯决赛赛场上，球迷们第一次打出了“董罡，你辛苦了”这样的标语。
提到这个标语，董罡显得有些动情。“球迷是最善良，也是最容易满足的群体。”董罡说，“我忘不了在球队最困难的时刻，他们依然没有抛弃我们。”
“说实话，有时候我自己也在想，我干这个老总，是山东电力对我的信任，赋予我这样的责任，我就要对组织负责，但始终不会忘了我的最终目标是什么——那就是让球迷从中感到快乐。过去这几年，球迷们与我们一起风风雨雨，始终没有抛弃我们，包括喊我下课，其实也是对这支球队的关心，他们可能认为只要我下课，这支球队就会变好。但他们毕竟不是俱乐部的管理者，有些事他们不了解，这个时候，我必须要咬牙挺过来。”
在中超杯决赛前，董罡特意召开了一次球迷座谈会。他在会上与球迷交流时说：“前几年大家不欢迎我，不喜欢我，但是我始终明白一点，大家是支持这支球队的。”当时就有球迷哭了，董罡说，那一刻自己也很感慨，觉得自己的努力得到了大家认可。“能得到球迷的肯定，这是令人既感动又高兴的事。”
话题又回到今年的成绩上来，董罡说得更多的却是他的遗憾。“没什么太高兴的，毕竟我们只是联赛亚军。”不过，一提到球队这几年的稳定发展，董罡还是非常得意。“我一直认为，足球要用结果说话。我们的目标不是夺取一两次冠军，我希望通过我们几年扎实的工作，使球队能进入良性循环；否则即使我们能夺得一两次冠军，也会不断出现反复。我希望球队不但经常能夺冠，而且能成为一支年年都能进入联赛前三名的真正强队。球队走到今天，我相信已经走出坚实的一步。即使有一天我离开俱乐部，也不会遗憾，我相信已经给继任者留下一个能继续向前的俱乐部和球队。” 本报记者 宋国庆